Новости

29.06.2015
Впервые на русском языке запускается уникальный онлайн-курс по
17.06.2015
С таким докладом выступит главный редактор издательского
16.06.2015

Семинары

все→
14.05.2012
6.07.2012

Этот семинар для Вас, если Вы

5.06.2012
5.06.2012

Этот семинар для Вас, если Вы

4.06.2012
5.06.2012

Этот семинар для Вас, если Вы

Управление Проектами

Дата начала: 
5.06.2012
Дата окончания: 
5.06.2012

Этот семинар для Вас, если Вы

    управляете проектами
    работаете на start-up
    собираетесь управлять каким-либо проектом в ближайшее время

В результате обучения Вы

    узнаете, как правильно распределить и запланировать ресурсы и процессы проекта
    овладеете техниками успешного управления проектной командой
    сможете предвидеть риски по проекту и разрабатывать план их нивелирования

Программа семинара

День 1

Обзор

    Проекты различных типов и особенности их управления
    Удачные и неудачные проекты: международный опыт
    Современные техники управления проектам

Проект

    Классификация проектов
    Основные характеристики проекта. Обоснование проекта.
    Жизненный цикл проекта
    Стадии проекта
    Ресурсы
    Участники проекта: спонсоры, команда
    Организационная структура проекта

Процессы

    Планирование
    Старт
    Контроль исполнения. Стратегический контроль.
    Управление коммуникациями
    Контроль качества
    Управление рисками
    Управление изменениями
    Закрытие проекта

День 2

Планирование проекта

    План-гафик проекта
    Стоимость проекта
    Определение стратегии
    Задачи членов команды и распределение ролей
    Организационное планирование
    Анализ проекта
    Программное обеспечение

Управление коммуникациями и персоналом

    Иерархия в проекте
    Отбор и замена участников
    Развитие и обучение членов команды
    Способы общения
    Совещание

Управление качеством и рисками

    Классификация рисков
    Определение рисков
    Ранжирование рисков
    Кризисный план
    Прогнозирование
    Стоимость качества
    Контроль качества

Завершение проекта

    Внутреннее завершение
    Закрытие контрактов
    Итоговый отчет по проекту

Проектноориентированные компании. Международный опыт